Společnost Alleima neustále pracuje na zlepšování provozu a procesů s cílem umožnit neustálé vytváření hodnoty. Mezi oblasti, na které se zaměřuje, patří efektivita nákladů, optimalizace výroby, řízení zásob, digitalizace, optimalizace cen a sortimentu.
Zlepšená efektivita nákladů
Probíhají zlepšovací opatření ke zvýšení efektivity nákladů. Patří sem optimalizace výrobních toků a řešení úzkých míst v provozu s cílem zvýšit produktivitu, přičemž probíhá několik investic do kapacit a konsolidace továren. Alleima také aktivně pracuje na zajištění přístupu k surovinám a energiím prostřednictvím dlouhodobé spolupráce a dohod.
Optimalizované řízení zásob
Optimalizace procesů plánování prodeje a kapacit je zásadní pro zlepšení řízení zásob a schopnosti dodávek. V průběhu roku pokračovaly práce na optimalizaci úrovně zásob a zavedení maximálních prahových hodnot s ohledem na prognózy, skutečný příjem objednávek, stav zásob a plánování objemu. Zavedením nového systému ERP společnost Alleima rovněž zlepšila dohled a sledovatelnost v celém výrobním řetězci, což poskytlo základ pro efektivní plánování výroby a optimalizaci sortimentu. Systém také vytváří novou platformu pro sledování a analýzu nákladů.
Silnější vedoucí postavení v oblasti cen
Společnost Alleima zaujímá jednoznačně vedoucí postavení v oblasti cen v několika výklencích. Díky své nabídce pro zákazníky, globální přítomnosti a decentralizované organizaci je Alleima schopna uplatňovat cenotvorbu specifickou pro zákazníky a výrobky, a zajistit si tak vedoucí postavení ve všech regionech. Tato globální přítomnost také přibližuje společnost Alleima ke koncovému zákazníkovi, což umožňuje úzkou spolupráci od konceptu až po komercializaci, přesunutí důrazu z ceny na hodnotu pro zákazníka a snížení závislosti na externích distributorech.